向左向右有什么意思(向左向右的造句)_39日记网

向左向右有什么意思(向左向右的造句)

所属栏目:词语资料    发布时间:2024-03-27 22:54:49

台湾漫画家几米著作,用悲伤的语言描绘了爱情的不期而遇,若即若离,也有同名电影。

用“向左向右”来造句或写一句话:

向左走向右走加盟条件是什么?有什么要求?

以“向左走向右走加盟条件是什么?有什么要求?”写一篇文章:

向左走向右走加盟条件:

1、身体及心理健康状态良好,能吃苦耐劳,具有坦诚的合作心态;2、经营场所地址和相应的营业执照经报备并且通过公司审核;3、加盟商要有足够的运作资金,能够承担房租、装修费、设备费、材料费等加盟所需的各方面的费用;4、具有固定的经营场地,并经总部评估合格后方可经营;5、具有行业相关从业经验的加盟商优先考虑;6、具有良好的社会关系,较强的人际沟通能力;7、熟悉区域内市场的销售渠道,消费层次及需要;8、具有良好的信用和一定的经营管理能力;9、同意接受加盟总部规定的培训计划,按要求完成总部的所有培训课程;遵守品牌相关经营、管理和营运守则10、了解品牌文化,在经营理念和发展思路上能达成共识;自觉维护和争取提升品牌形象;11、富有创业激情与合作共赢精神,具备理性投资的心态和务实的发展意识;12、加盟商在当地有良好的商业信誉和行业口碑;13、有良好的服务意识,亲切、热情和真诚;14、具备一定的品牌推广意识,能大力拓展当地市场;向左走向右走加盟费明细:
开一家向左走向右走大致需要8.1万元起。
以上只是一个参考区间,投资金额的具体数额需要根据城市等级来区分。
接下来为您详细介绍:
①一线城市:

预期总投资费用9.5万元、其中加盟费4.2万元、品牌使用费0万元、保证金0万元、设备费1.9万元、首批原料费0.9万元、装修费1.8万元、营销费0.7万元。
②二线城市:

预期总投资费用7.6万元、其中加盟费3.4万元、品牌使用费0万元、保证金0万元、设备费1.5万元、首批原料费0.7万元、装修费1.4万元、营销费0.6万元。
③三线城市:

预期总投资费用5.4万元、其中加盟费2.5万元、品牌使用费0万元、保证金0万元、设备费1.1万元、首批原料费0.5万元、装修费0.9万元、营销费0.4万元。
向左走向右走项目介绍:

向左走向右走是一家特色的咖啡连锁品牌,为人们提供着浓郁的咖啡香气和舒健的味道,为人们提供着更好的细节,让每一个人都能够享受到美好的时光,一直以来不断的为人们提供纯正温馨的味道,让每一个人都能够享受到更好的结合。
向左走向右走将会不断的提高着竞争力,不断的带给人们更加个性化的咖啡馆,让每一个人都能够享受到惬意的时光。
向左走向右走十分受广大消费者的青睐,让每一个人都更加的认可。
向左走向右走坚持着品牌的特色,为人们提供着浓郁的咖啡香气,不断的结合着人们的生活,让人们可以享受到轻松和惬意,一直以来将会不断的追求着梦想,在人们的生活中提供着更加个性温馨的服务,让每一个人都能享受到咖啡带来的快乐。
向左走向右走将会努力的进行着产品的提升,将会不断的带给人们更加好的服务,让产品更能够真正的吸引着人们的注意。
向左走向右走已经在全国范围内非常的知名,将会不断的带给人们更加好的回味,让每一个产品更能够真正的影响巨大,一直以来在社会上将会不断的打造出更加完整的服务,带给每一个消费者更加全面的影响,让产品更能够不断的带给人们好的回味,让每个产品更能够吸引着人们。
向左走向右走经过长时间的市场调研,已经为咖啡文化的传播奠定了合格的基础,可以为人们提供一个更加好的休闲场所,让每一个人都能够享受到更加惬意的时光,同时会推动着咖啡文化的发展,为每一个人带来更加好的产品。
向左走向右走让人们更能够感受到品质的同时,更能够给人们更加好的印象。
如果从2012年算起,新茶饮品类已经在全国火爆超10年了!
这10年期间,新茶饮品类乘着品类升级的红利崛起,又随着消费升级以及人们对健康的追求进而快速发展,迅速成长为餐饮赛道千亿级别的大赛道,群雄竞出,弄潮儿无数。
而后随着奈雪上市、喜茶爆红,蜜雪万店,品类更是沸腾,吸引资本无数。
然而,盛极而衰,即便是新茶饮也没有逃脱这个命运。
随着疫情黑天鹅的突袭,人们反向消费浪潮开启,新茶饮也开始卷入下半场,红利几近释放殆尽。
01■上市、下沉、出海、玩副牌餐饮赛道红海的竞争向来是激烈非常,随着品类红利的消失,品类边界感逐步消失,新茶饮江湖更是厮杀激烈。
据相关媒体报道,曾经的顶流1点点,吾饮良品都正不断消失在大众视界。
面临着已经到来的洗牌期,如何突围成为了每个新茶饮的核心关键?
纵观今年新茶饮喜茶、奈雪等代表性品牌的动作,餐饮O2O总结了以下四个思路:1、寻求资本化之路冲击IPO今年自年初开始,新茶饮IPO就风声不断。
茶百道、沪上阿姨、古茗等新茶饮腰部代表纷纷传出要IPO的消息,后来据说连霸王茶姬、甜啦啦等品牌,都透出了计划上市的消息。
就连去年IPO后来没有消息的蜜雪冰城,据说也出现了重启IPO的意愿。
今年8月份,茶百道再次传来新消息,四川百茶百道实业股份有限公司(以下简称“茶百道”)正式向港交所递交招股说明书,拟主板挂牌上市,中金公司担任独家保荐人。
距离上市更进一步,剑指新茶饮第二股。
面对着新茶饮赛道内卷,顶流品牌不断下探的压力,腰部品牌将最核心的一步棋下在了规模上。
而为了提高品牌市占率,一方面不断通过加盟扩张市场,一方面渴望寻求资本化之路冲击IPO,解决品牌扩张的资金问题。
2、下沉与出海,争夺增量如果说,IPO是今年新茶饮腰部品牌几乎一致动作的话,那下沉就成了今年奈雪、喜茶这两大顶流的核心关键。
昔日阳春白雪,今日下里巴人,当曾经高居一线城市商圈的新茶饮顶流们,开始放下身段开启加盟,注定将在下沉市场掀起一股风暴。
以喜茶为例。
在未开放加盟之前,喜茶门店仅800家,主要在一线、二线城市为主,分布在全国70余座城市。
而如今开启加盟一年时间过去了,据窄门餐眼显示,截至11月23日,喜茶门店已近3000家,已覆盖全国32个省份的290座城市,其中三四五线城市门店占比超38%。
不止门店翻了近2倍,对下沉乡镇市场的挖掘也取得不错业绩。
同样的还有奈雪的茶。
今年7月顶流奈雪的茶也加入了这场加盟赛。
不过,相比喜茶的快速,奈雪的茶加盟显然更为克制,不仅要求大店模式,在对加盟商的要求上也更高。
除了下沉之外,另一个增量市场也成为了新茶饮核心战场,海外。
据悉,蜜雪冰城在海外市场的门店已达3500+家,而且品牌还在加密区域门店,仅日本就2028年日本门店突破1000家。
除此之外,喜茶在墨尔本、加拿大门店接连开业。
茶百道、茶理宜世海外首店开业,甜啦啦更是在印尼连开6店。
与IPO前途难定不同,避开内卷市场,争夺增量新市场,成为新茶饮品牌的共同战略。
不管是下沉还是出海,不管新开辟的市场结果如何,对当下品牌是“添彩”还是“承压”,在这场增量市场争夺战中,没有一个新茶饮品牌愿意“掉队”。
3、玩副牌,寻找新可能除了为主品牌“前路”打拼外,新茶饮也没少发力“后路”,做副牌。
在这一点上最典型的代表无疑是茶颜悦色。
早期茶颜就推出过同样国风茶饮品牌知乎茶也;去年咖啡赛道火热时,更是孵化了中式咖啡品牌鸳央咖啡;后来又推出主打中茶西做的小神闲茶馆;今年9月份,茶颜又推出一个新柠檬茶品牌古德墨柠。
围绕整个茶饮这个品类,茶颜悦色直接通过多品牌战略,形成了一个多维度攻略矩阵。
特别是随着新中式热潮兴起,餐饮O2O发现,不管是奈雪的茶还是喜茶,近日都不约而同的推出了副牌,想要在这个细分新赛道上尝试新可能。
不过,虽同样做副牌,两大顶流在商业模式上却出现了分歧。
02■奈雪茶院向左喜茶茶坊向右如果说当下新茶饮赛道“卷得滚烫”,那显然还不包括新中式茶饮这个细分。
虽说“中式茶馆”这门生意并不新鲜,但随着新茶饮的爆发,中式茶馆这门生意也开始升级焕新,成为了新中式茶馆。
随着茶颜悦色、霸王茶姬等新中式茶饮的崛起,2021年品类更是直接爆发,成为了新茶饮炙手可热的新方向。
如何借势新中式这股热风呢?
10月中旬左右,奈雪推出新中式茶馆品牌奈雪茶院首店;11月10日,喜茶同步低调打造喜茶茶坊。
两大新茶饮顶流前后几乎同步在新中式细分赛道下了一步棋。
1、奈雪茶院向左,大店模式,走空间体验路线作为致力于做“新茶饮的星巴克”的品牌,这些年奈雪的茶相继推出了许多副牌,如“奈雪酒屋”“奈雪梦工厂”“奈雪生活”等,这些品牌几乎都有一个共同特性,大店,注重空间体验,模式重。
这一次的奈雪茶院也没有例外。
据餐饮O2O搜索,目前奈雪茶院在深圳总共有3家门店,华侨城店、海雅缤纷城店以及天安云谷店。
其中华侨城店作为试营业门店,双层面积超1000㎡,囊括茗茶、阅读、会客、私人影院、就餐等多种业态,人均消费90元左右。
10月份新开的海雅缤纷城首店,则直接在华侨城店上做了全方位缩身,更小、更“中式”、更年轻化。
门店面积直接缩减为200㎡,业态主要集中在茶饮现饮以及零售两大板块,定位变成了“一间可以简单买茶、轻松喝茶的茶院”,提供选茶、喝茶、买茶的“第三空间”。
产品也从原来的只有纯茶选项,又回到了杯装模式,涵盖热茶、冷萃茶、茶咖、原叶鲜奶茶等品类,价格带更是回归到“人均20元”左右的主流价格带。
还搭配茶食/茶点,与奈雪的茶+欧包融合模式略有点类似。
不过,虽然奈雪茶院模式是奈雪经历了近一年的摸索而成,首店相比试水门店模型更是轻了许多,但依然没有脱离主流新中式茶馆模式,走的依然是大面积店、重场景、重体验,类似于星巴克的“空间付费生意模型”。
2、喜茶茶坊向右,小店快取茶饮模式,走极致性价比路线相比于奈雪茶院对“第三空间”的追求,喜茶茶坊模式显然就轻灵了许多。
喜茶茶坊目前就1家门店,位于广州市天河区万菱汇负一层,门店非常小,据说仅设4~5个人座位,与喜茶GO店类似,走的是快取路线,只在场景上仿照了宋朝茶坊,提炼“纯”和“和”转化为视觉符号,打造现代饮茶空间。
在产品层面,喜茶也更加聚焦,定位为“新一代的鲜萃茗奶茶”,主要分为“鲜萃·茗奶茶”、“鲜萃·中式茶拿铁”、“鲜萃·柠香茶”、“鲜萃·纯茶”四类,突出拒绝大桶预泡茶、香精花果茶、小料堆砌等,与主品牌做区分,单杯价格集中在8-16元,其中鲜萃·纯茶价格低至8元,性价比更高。
很显然,喜茶茶坊虽然做的是新中式茶饮的生意,但在模式上依然延续了奶茶小店的轻巧,去重就轻,不像新中式茶馆,反而与茶颜悦色模型类似,门店模型更轻,门店裂变上也更具优势,是茶饮品牌对“新中式茶馆”的另一种可能性尝试。
小结:如果说,2022年的新茶饮核心关键词是内卷的话,那么2023年新茶饮无疑是内卷的PLUS版本。
新茶饮品牌核心破局路线只有两条:第一,如何争夺到更多增量市场?
第二,去哪儿找到主品牌之外的第二增长曲线。
上市、下沉与出海,都是新茶饮品牌为增量市场而努力;奈雪茶院、喜茶茶坊等子品牌的出现,则是喜茶、奈雪对于新中式茶馆这个细分品类的一次试水。
奈雪茶院模式与喜茶茶坊模式,谁更有优势?
“新中式茶馆”能否成为茶饮们新的增长点,仍需要时间来验证。

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