答案是：kuàng jià
近义词有1个，分别是：架构
“框架”没有反义词。
框架的解释：
（名）在建筑物或家具等的结构中起支撑作用的主体结构。
事物的轮廓、范围和主要结构：文章的框架。
框架 [kuàng jià]
指建筑工程中由梁、屋架和柱等联结而成的结构。
指事物的固定格式。
徐特立 《怎样学哲学》：“﹝一般人﹞不愿意多牺牲时日，从事物本身中找关系，而企图从外面搬来原则，把具体的事物纳入这一般原则的框架中。”
指构成事物的主要内容和形式。如：十年规划的框架。
成功创业思维框架必备项有哪些？有以下这五点
梦想要有，万一实现了呢。
很多年轻人希望创业，认为创业是一条稳稳的实现财务自由之路。
确实，创业成功会给团队带来财富，带来事业成就感，但在成功之前，通常是要经历几次失败。
年轻人多迷茫，总是对创业这件事认识的不够清楚，空有一腔热血却不知道怎么去做，今天我们一起看一下创业这件事。
一、寻找创业方向正所谓360行，行行出状元。
当今每个人都在讲大数据，云计算，AI，物联网，消费升级，泛娱乐等等，如果仅仅考虑这些大的方面，你会一直陷入迷茫无法自拔。
如果你仔细观察，就会发现，创业其实就是发现人们生活中的痛点，并用合适的方法解决的一个事儿，也就是说我们不论选择哪个行业，在做一件事儿之前，我们需要了解这件事，并且要清晰的制定这件事可以给客户解决怎样的痛点。
问自己一句话：
你的产品给客户带来的最重要的东西是什么。
很多时候我们会想，自己没有技术如何创业，其实很多时候技术并没有你想的那么重要。
相反，商业模式的创新和设计的创新以及这些创新与现有技术的融合会显得更加重要。
二、拉一支团队通常情况下一支理想的团队一般由2-5个人组成，团队越小，成员之间的合作、沟通和协调就越方便，人际关系也就越亲密。
一个合理的团队离不开四个关键人，团队中至少有一个人能够全面的了解业务，客户和市场，他能够把愿景和产品推销给世界，通常他是CEO，他需要是团队领导和外界沟通者。
团队中第二个人应该是精通技术并且可以用新技术改变企业业务模式的人，这个人应该是CTO.团队中第三个人最好是创意设计负责人，设计往往是创新的核心。
最后团队中应该有一个特定领域的专家，对于团队中正在尝试解决的特定问题，专家应该有更深层次的理解。
三、打造产品很多创业者是理想主义的，总是希望将产品打造的完美无缺的时候在推向市场，但是很可能我们所设想的完美的产品并不是客户所需求的更不能为客户解决任何问题。
所以在打造产品时候需要爱他，但是不能太爱他。
最好的方式是创建一个有针对性的模型，然后发布进行客户测试，根据反馈的结果进行产品调整，然后完善产品或提出行的假设。
四、锁定市场进入市场之后企业需要打造自己的核心竞争力，并且专注在自己核心竞争力领域做的更出色。
当你在打造核心竞争力的时候，你需要与团队进行一些列的探讨，比如说我们公司的核心竞争力是什么？
我们如何有效的利用核心竞争力？
什么类型的产品能发挥我们的优势？
我们可以扩张进入哪些临近领域？
在今后的5年里我们的计划是什么？
我们如何才能每一次做的更好？
要走向成功，必须每一步都很谨慎。
另外，我们需要在客户身上多花些时间，倾听客户真正需求是什么，因为客户的建议才是我们创新的灵感来源。
五、快速反应互联网思维就是“专注极致口碑快”。
对于任何创业者来说，速度都是非常重要的问题，如果你的团队在测试一台原型机之前不得不花半年时间来打通各个环节，那么也许半年以后市场已经发生了翻天覆地的变化，那么你们正在开发的产品也就没有意义了。
技术日新月异的时代，速度意味着一切，我们要成为市场的领跑者，而不是追随者。
为了成为一个成功的企业家，你需要培养一种不怕失败和挑战的思维方式。
你需要意识到自负和盲目乐观，同时保持决策的能力。
你需要为自己和公司设想一个光明的未来。
本文旨在阐述光伏项目投资框架协议的关键要素，为投资者提供一个总体指导。
一、项目概述首先，协议应明确光伏项目的总体情况。
这包括项目的地理位置、规模、技术规格、并网目标等。
双方应对项目的基本信息达成共识，并明确本次投资的主要目的。
二、投资结构协议应详细说明投资的结构，包括投资方、资金来源、出资比例等。
同时，协议应明确各投资方的责任和义务，包括但不限于资金投入、项目管理和运营、电费收益分配等。
三、电价及支付方式协议应明确电价计算方式、支付时间和方式等。
同时，双方应协商确定电费收益分配方案，确保投资回报的公平性。
四、合作期限协议应明确合作期限，并对到期后的处理方式进行规定。
一般来说，合作期限应考虑到光伏设备的寿命和相关政策的影响。
五、违约责任协议应明确双方在合作期间应尽的责任，并对违约情况进行约定。
一旦发生违约情况，双方应按照协议承担相应的责任和处罚。
六、其他事项协议应明确双方在合作期间的其他事项，包括但不限于保险购买、知识产权保护、保密协议等。
