答案是：lǐ xìng
近义词有3个，分别是：理智，感性，知性
反义词是：感性，知性
理性的解释：
（形）指属于判断、推理等活动的：理性认识。［近］理智。［反］感性。
（名）从理智上控制行为的能力：失去理性，大吵大闹。
理性 [lǐ xìng]
涵养性情。
汉 徐干 《中论·治学》：“学也者，所以疏神达思，怡情理性，圣人之上务也。”
本性。
《后汉书·党锢传序》：“圣人导人理性，裁抑宕佚，慎其所与，节其所偏。” 宋 陈善 《扪虱新话·辨惠洪论东坡》：“僧 惠洪 觉范 尝言， 东坡 言语文字，理性通晓，盖从般若中来。”
道理。
《官场现形记》第六回：“这算甚么话！要人走，钱不还人家，这箇理性倒少有。” 叶紫 《丰收》八：“他始终不明白，为什么自己辛辛苦苦种下来的谷子，都一担一担地送给人家挑走，这些人又都那样地不讲理性。”
理智；从理智上控制行为的能力。
茅盾 《宿莽·色盲》：“她是静默的，她是理性的，她是属于旧时代的蕴藏深情而不肯轻易流露的那一类人物。” 丁玲 《母亲》：“她一想起这些就忍不住要大哭，要失去了理性，失去了知觉的大哭一场。”
指属于判断、推理的思想活动，与感性相对。
毛泽东 《实践论》：“理性的东西所以靠得住，正是由于它来源于感性。” 王西彦 《古屋》第二部四：“‘凭什么知道我一定会回来？’‘凭我理性的推测！’他笑着说。”
做出理性的创业决策，做出理性的创业决策7个关键步骤
决策分为两大类，一类是日常决策，一类是重大决策。
每个管理者都会面对日常决策和重大决策的挑战。
那么理性决策怎么做？
其实很简单，就是训练自己掌握理性决策的步骤，一旦这些步骤成为你的思维习惯，你也就具有了理性决策的能力。
下面展示了理性决策包含的7个步骤，下面我们一一来看。
1、识别问题理性决策的第一步是识别问题，识别问题的标准是依据理想与现实之间的距离。
就这一点来说，我们很多人就没有理性决策的习惯。
所以识别问题的时候，还是要真实地考虑自己的现实和理想之间的差距才行。
你不能完全借助于现实的情况做分析，必须识别理想和现实之间的差距到底是什么；也不能完全依据理想来做分析，那同样是无法区别问题而导致决策非理性。
2、确定标准理性决策的第二步就是确定什么因素与决策相关。
我们必须清楚地知道什么因素和决策相关，这些因素是否可以观察，是否具体，是否可以测量。
当一些和决策相关的因素无法观察和测量的时候，决策常常会遇到阻力，甚至决策无法得到实现并带来极大的损失，所以理性决策的第二步是非常重要的。
3、分配权重事实上，并非每一个标准都是同等重要的，恰当考虑它们的优先权是第三步。
通过对每一个与决策相关因素的重要性的判断，也就是明确步骤2所述标准的重要性，可以使我们更能够解决关键问题，把资源分配到重要的地方去，以保证决策的选择是正确的。
4、拟定方案列出能成功解决问题的可行方案；无须评价，仅需列出即可。
对于决策所需要的方案来说，在没有做出选择之前，越多越好。
不要在决策之前就做出选择，就制约提出方案，这样会影响决策本身。
5、分析方案这个步骤里面，我们需要分析方案是否可行，实施这个方案的代价高吗？
可能遇到的风险大吗？
在这里特别要注意两点：
第一，分析方案应该着重于建议，而不是人。
第二，需要分析社会愿望因素——取悦上司还是同事。
6、选择方案在前面步骤的基础上，我们开始做出决策选择了，如何选择方案，就是决策本身。
我们需要界定以下一些问题：
这个方案是最好的吗？
用前面的步骤来判断；选择这个方案是妥协的结果吗？
这个方案可以让所有参与决策的人满意吗？
在做出选择的时候是否受到权力的影响？
界定这些问题，只是希望选择更加理性，而不是受个人因素影响，包括权力的影响。
7、执行方案进入实施步骤，就要考虑所有执行的人是否可以接受所选择的方案，执行方案过程中资源是否受到限制。
如果执行者不能够接受决策方案，决策就不会获得效果；同样，如果实施中资源受到限制，难免决策也会无法得到执行，因此在实施决策的时候，需要特别关注这两个问题：
接受程度、资源限制。
以上内容就是做出理性的创业决策的7个关键步骤，想必看完之后会有很大的收获。
理性的人通常被认为是客观、冷静、有逻辑的人。
这些特质在商业领域中可能有所帮助，但也存在一些限制。
首先，过于理性的人可能会在商业决策中忽略情感因素。
在商业中，情感因素可以发挥重要作用，例如与客户建立联系、在谈判中争取更好的条件等。
过于理性的人可能会在这些问题上感到困惑或犹豫，从而错失机会。
其次，过于理性的人可能会在团队中与其他成员产生冲突。
在商业领域中，团队的合作和协作至关重要。
如果一个人过于理性，可能会与其他成员的观点和决策产生分歧，导致团队的不和谐。
最后，过于理性的人可能会在创新和创意方面受到限制。
商业领域需要不断探索新的机会和想法。
过于理性的人可能会更倾向于安全和已知的事情，而不是冒险尝试新的想法。
因此，虽然理性特质在商业中有一定帮助，但过于理性也可能带来一些限制。
在商业领域中，需要平衡理性和感性，以实现最佳结果。
