《抢滩大上海》是中央影视部等单位摄制的一部商战剧，由袁英明执导，孙建军编剧，温兆伦、秦沛、陈德容、高曙光主演。该剧以1996年至2003年上海的发展过程为大背景，讲述了台湾通懋财团董事长萧仰山和养女萧静芸与众多国内外商家一道在飞速发展的上海滩寻找商机的故事。该剧已于2005年2月26日于中央电视台一套黄金档播出。
移民火星、抢滩“元宇宙”，头部科技大佬们葫芦里到底卖的啥药？ ，移民火星、抢滩“元宇宙”，头部科技大佬们葫芦里到底卖的啥药？ 进入2022年以来，埃隆·马斯克的火星移民计划和扎克伯格的Meta元宇宙概念几乎在一夜间成为了全球人关注的目光焦点。
那么这些科技大佬们葫芦里卖的到底是啥药呢？ 回顾一下人类社会发展的历史，不难找到一些思路和线索。
哥伦布、麦哲伦的海上探险开启了西方豪强殖民统治的圈地时代。
二战末期超级大国们对于核能的开发利用奠定了当今世界的格局。
由此可见，“疯子”或许才是主导人类社会进步的驱动力。
从这个角度来看，圈地火星和抢滩“元宇宙”是基于现实宇宙和虚拟世界的两大“殖民”新方向。
各路资金抢滩扫货，这几大因素影响定增收益！ ，为了帮助大家对定增有更好的了解，排排君最近推出定增相关的系列投教文章，在《引爆市场掘金！各路资金火速抢滩，定增你最关心的问题都在这里！》、《同比增长868%！，一般而言，满足以下四个条件的定增项目能大概率地获得较好的收益：首先，定向增发项目的实施使得市场对上市公司的业绩产生强烈的增长预期，且定向增发前公司业绩较差；第二，增发前公司总股本和市值较小，但是定向增发使得公司股本大幅增加，；第三，定向增发的实施前后，上市公司股东权益大幅增长，每股净资产显著增加；第四，定向增发发行价较低。
抢滩登陆进行时，泰国将成下一个内容重镇？ ，等于6月11日上午亮相泰国馆展区，下午又出现在“2019上海电视节泰剧盛典”的现场。
那一整天，上海展览中心人潮攒动、站姐出没、尖叫不断，而因为聚集的粉丝过多，保安们不得不严阵以待——好好的一场行业盛会，变成了一个大型追星现场。
目睹了此番情景的业内人士感慨：泰剧春天来了啊。
然而，单纯引进，本土气质浓郁的泰国影视作品极少能出圈；做合拍，文化藩篱难消除，观众难买单；以平台落地的形式“抢滩”，未来则仍有很大的不确定性， 泰国是个好的试水港，但解决不了内地优质内容稀缺的根本性矛盾， 东峰资本进军另类蛋白，抢滩未来食品新赛道 ，等科技新贵纷纷抢滩另类蛋白新赛道。
Lever VC在纽约、香港和上海设有公司，已经在美国、欧洲和亚洲完成了十几笔投资，其中包括中国第一家细胞培育肉公司（香港Avant Meats）和世界第一家细胞培育母乳公司（新加坡Turtle Tree，“水果之王”百果园决战大生鲜|东峰资本的价值投资 11.“朋克养生”？， 抢滩 七绝二首 ，七绝 抢滩（通韵） 作者 高歌 古驰白马觅清泉。
今踏超头收海南。
一种抢滩华夏梦，四方盛大耀千年。
七绝 再抢滩（通韵） 作者 高歌 自贸港湾晨漾曦，潮头白马总先知。
抢滩一种光阴转，今有商机亦战机。
20220208于白马井镇 注：1.白马，指东汉付波将军平定海南时，马踏涌泉，解除兵马饥渴的佳活。
2.超头，指白马井超头市海滩。
3.抢滩，船只有沉没危险时，设法使船只搁浅在浅滩上，防止沉没； 军事上指抢占滩头阵地； 商业上指抢占市场。
巨头们抢滩登陆产业互联网 ，看看互联网巨头们抢滩登陆产业互联网时的「杀手锏」，我们更多地看到的是，大数据、云计算、AI、区块链等新技术。
等到了产业互联网时代，纵然是在互联网巨头们依然抢滩登陆产业互联网的大背景下，我们依然是无法非常明显地看出这样一种发展态势的。
当我们意识到这样一种角色地位的深度嬗变之后，我们才能够明白，纵然是在互联网巨头们抢滩登陆产业互联网的大背景下，缘何听不到了消费互联网时代的隆隆炮声？， 中层管理之抢滩期2 ，四、向上管理 解决了怎么安稳着陆、稳住团队士气、找到业务突破口的问题，接下来，需要尽快向你的上级做一次全面的汇报，和上级确认接下来三个月能够做的一系列小事，积小胜为大胜，扭转自己在抢滩期的被动局面。
六、人岗匹配 和上级达成三个月业绩共识，迅速落地了一批“低垂的果子”，这时候抢滩期也快结束了。
接下来，公司对你的期望就不只是完成短期小任务了，你该为下一阶段发力期做准备。
你毕竟还在抢滩期，管老板要钱、要资源、要商业模式，他可能都还不太敢给你，但调岗、要人，正是时候。
团队磨合需要时间，等你过了抢滩期，再想做团队调整或扩张，节奏就慢了。
“非碳中和”技术对决全球变暖，不用电空调抢滩、开辟第二战场 ，第二次世界大战的欧洲主战场上，苏军在斯大林格勒苦苦抗击着凶悍的德军，苏德战场形势胶着、严峻之时，代号“霸王行动”的海上登陆作战就开始谋划，最终盟军成功地抢滩登陆远在法国的诺曼底，二百多万盟军势如破竹涌入法国，可以看出，人类如果能够获得某种技术把“地球废热”转化为清洁电能，“地球废热”动态地支出大于收入，地球整体就实现了降温，同样可以遏制全球变暖，这就需要“非碳中和”技术的展示——钡钳器不用电空调已经在“抢滩登陆，“非碳中和”开辟第二战场也绝不是轻轻松松就可以抢滩、登陆的。
如何做好中层管理-抢滩期 ，前几讲，按照和上级达成的三个月业绩共识，你应该已经迅速落地了一批“低垂的果子”，这时候抢滩期也快结束了。
接下来，公司对你的期望就不只是完成短期小任务了，你该为下一阶段发力期做准备。
做什么准备呢？，你毕竟还在抢滩期，管老板要钱、要资源、要商业模式，他可能都还不太敢给你，但调岗、要人，正是时候。
团队磨合需要时间，等你过了抢滩期，再想做团队调整或扩张，节奏就慢了。
这时候，再招十个八个毕业生，远远比不上来一两个经理级的管理者对你的帮助大。
其次是你的业务骨干，他们打过多大的仗，就能扛多大的事。
你需要一两个能“帮你捅破天花板”的业务高手。
数字科技的“排头兵”，抢滩登陆正当时 ，抢滩登陆正当时，数字科技的关键点在哪？ 数字科技本身的普适性以及它所带给我们的巨大的想象空间，不仅吸引了传统金融机构的参与，同样吸引了诸多金融科技玩家投身其中。
越来越多的玩家开始将发展的重点从金融科技转移到数字科技身上，一场抢滩登陆的战役由此打响。
当抢滩登陆正当时，我们或许应该更多地去思考数字科技的关键点。
联接仅是开始，耦合才是关键。
认清数字科技的关键点，或许才能真正成为抢滩登陆的“排头兵”。
—完—， 以上就是《抢滩大上海》已上映。
